Ovaj rad bavi se temom Just in time (JIT) proizvodnje. Princip koji koriste mnoga uspješna poduzeća. Objašnjeno je što je zapravo JIT, njegove glavne značajke i uloga, povijest i razvoj od prvobitnog oblika JIT-a do današnjeg sustava proizvodnje koji je pozitivno doprinjeo mnogim poduzećima. Takav sustav objašnjen je i na primjerima različitih poduzeća, kako proizvodnih tako i uslužnih. Poduzeća uzeta za primjer jesu glavna i za sam razvoj JIT-a. Toyota sa svojim Toyota production system (TPS, a kasnije JIT), Ford kao pokretač nove ere proizvodnje sa svojom idejom lean proizvodnje, te McDonalds koji je iskoristio JIT metodu u uslužnoj djelatnosti kako bi postao jedna od najprofitabilnijih poduzeća u svijetu. Cilj ovog rada je pobliže predoč...
U ovome radu obrađena je tema uvođenja Just in Time sustava u dobavljački lanac. Dan je kratki pregl...
This thesis deals with production system and management used in automotive industry. Just-In-Time (J...
Važan zadatak koji imaju operacijski menadžeri je pronaći optimalnu količinu zaliha i vrijeme ispo...
Ovaj rad bavi se temom Just in time (JIT) proizvodnje. Princip koji koriste mnoga uspješna poduzeća....
Just-in-Time (JIT) je japanska filozofija upravljanja koja se primjenjuje u praksi od ranih sedamdes...
Završnim radom se naglašava važnost proizvodnje i nabave za poduzeće Toyota. Proizvodnja je vitalna ...
Tema ovog rada je Lean proizvodnja. U prvom dijelu rada opisane su karakteristike Lean sustava i pov...
JIT („just in time“) koncept znači proizvodnju određene količine proizvoda koji se razvio osamdeseti...
U vremenu kojim vlada slobodno tržište sa stalnim promjenama i nesigurnosti u okruženju te sve agre...
U radu su navedena najvažnija obilježja poduzeća, njegov proizvodni program i njegova temeljna obilj...
Ovaj rad objašnjava sustav „Upravo na vrijeme (JIT)” u poslovnoj logistici, koji se odnosi na smanji...
U diplomskom radu definirana je nabava, logistika, te logistika nabave. Također, obrađen je i just i...
V diplomski nalogi sem predstavil proizvodni JIT (Just-inTime) sistem, njegove prednosti in slabosti...
The concept Just-In-Time (JIT) encounters numerous definitions in the literature. In this thesis JIT...
U radu su navedena najvažnija obilježja poduzeća, njegov proizvodni program i njegova temeljna obilj...
U ovome radu obrađena je tema uvođenja Just in Time sustava u dobavljački lanac. Dan je kratki pregl...
This thesis deals with production system and management used in automotive industry. Just-In-Time (J...
Važan zadatak koji imaju operacijski menadžeri je pronaći optimalnu količinu zaliha i vrijeme ispo...
Ovaj rad bavi se temom Just in time (JIT) proizvodnje. Princip koji koriste mnoga uspješna poduzeća....
Just-in-Time (JIT) je japanska filozofija upravljanja koja se primjenjuje u praksi od ranih sedamdes...
Završnim radom se naglašava važnost proizvodnje i nabave za poduzeće Toyota. Proizvodnja je vitalna ...
Tema ovog rada je Lean proizvodnja. U prvom dijelu rada opisane su karakteristike Lean sustava i pov...
JIT („just in time“) koncept znači proizvodnju određene količine proizvoda koji se razvio osamdeseti...
U vremenu kojim vlada slobodno tržište sa stalnim promjenama i nesigurnosti u okruženju te sve agre...
U radu su navedena najvažnija obilježja poduzeća, njegov proizvodni program i njegova temeljna obilj...
Ovaj rad objašnjava sustav „Upravo na vrijeme (JIT)” u poslovnoj logistici, koji se odnosi na smanji...
U diplomskom radu definirana je nabava, logistika, te logistika nabave. Također, obrađen je i just i...
V diplomski nalogi sem predstavil proizvodni JIT (Just-inTime) sistem, njegove prednosti in slabosti...
The concept Just-In-Time (JIT) encounters numerous definitions in the literature. In this thesis JIT...
U radu su navedena najvažnija obilježja poduzeća, njegov proizvodni program i njegova temeljna obilj...
U ovome radu obrađena je tema uvođenja Just in Time sustava u dobavljački lanac. Dan je kratki pregl...
This thesis deals with production system and management used in automotive industry. Just-In-Time (J...
Važan zadatak koji imaju operacijski menadžeri je pronaći optimalnu količinu zaliha i vrijeme ispo...