HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN TIMES OF ECONOMIC CRISIS

Kroz rad opisano je upravljanje ljudskim potencijalima u uvjetima gospodarske krize. Uz razvoj upravljanja ljudskih potencijala, u radu je prikazano što su temeljne funkcije te je objašnjen pojam istih, kao i njegova primjena u poduzeću, što je detaljnije razrađeno na primjeru Jadran - Galenski laboratorij d.d. U današnjem turbulentnom okruženju poduzeća i u vrijeme gospodarske krize također je veoma važno upotrijebiti dobru teoriju motivacije i same motivacijske tehnike, upravo iz razloga što gospodarska kriza kao takva može imati izrazito negativne posljedice na poduzeće. Dan je primjer poduzeća JGL d.d. kojeg je također zahvatila gospodarska kriza te sudeći po informacijama i saznanju od strane zaposlenika, strateški menadžment u JGL-u imao je problema sa situacijom te nije osigurao zadržavanje radnih mjesta, već je kriza rezultirala otkazom za nekolicinu.This thesis describes the human resource management in times of economic crisis. Except the development of the management of human resources, it describe what are the functions of human resource management and explain the concept of the same, as well as its shown in the enterprise, which is described more in detail in the example of Jadran - Galenski Laboratory d.d. In today's turbulent environment of companies and at the time of economic crisis, it is also very important to use a good theory of motivation and motivational techniques, precisely because the economic crisis, as such, can have extremely negative effects on the company. An example of such company is JGL d.d. which is affected by the economic crisis, and according to the information and knowledge of the employees, strategic management in JGL had a problem with the situation and did not ensure the retention of jobs. At the end, as result of this crisis in JGL d.d. several people were dismissed