Managing inplementation of the project of the Robisnonski Camp Insula Tilagus

Jednokratni ciljno usmjereni i vremenski ograničeni procesi inoviranja i razvoja tj. projekti datiraju od samog postanka čovječanstva. Sva velika, najveća postignuća čovjek je ostvario pomoću potonje "formule" bez obzira na koju se djelatnost odnosilo pa bilo da je to gradnja piramida, tiskanje Biblije, program svemirskog istraživanja ili pak program razvoja novih energetskih izvora te uz još brojne manje relevantne pothvate koji su usmjeravali i usmjeravaju razvoj društva i čovječanstva. Na temelju tog pravca razvila se upravljačka funkcija projektni menadžment koja se danas implicira u sve suvremene organizacije, te se svojom metodologijom i alatima nameće kao neosporni zamašnjak unapređenja i odgovor na sve nestabilniju situaciju koja pogađa svijet. Može se reći da omogućava adaptibilnost te fleksibilnost ka postojećim promjenama. Proces projektnog upravljanja kao odgovor na osjetljivu komponentu - turizam, koja je okosnica ovog projekta. Razmišljanje o razvoju projekta robizonskog kampa javlja se na Dugom otoku kao mjestu idealnih predispozicija. Eko postaja Barbaroža stacionirana na otoku u zaleđu mjesta Zaglav služi kao idealan zalog za provedbu projekta. Eko postaja posjeduje resurse koji su od iznimne važnosti za realizaciju kampa pa će u tu svrhu biti i iskorišteni. Realizacijom projekta stvorit će se novi diferencirani smještajni turistički objekt koji je važan za proširenje turističke ponude te smještajnog kapaciteta otoka