The models of stock management

Upravljanje zalihama jedan je od najvažnijih pojmova operacijskog menadžmenta s kojim se poduzeće svakodnevno susreće. Zalihe su neophodne za poslovanje poduzeća, pa je tako vrlo važna i njihova evidencija. Kada se kaže evidencija to podrazumijeva praćenje zaliha od ulaska u poduzeće do trenutka njihova postojanja kao imovine poduzeća. Neadekvatno postupanje sa zalihama može proizvesti zastoj u proizvodnji i oštećenje zaliha zbog predugog skladištenja. Kako bi se izbjegli takvi problemi postoje metode za upravljanjem zalihama. Prema ABC metodi zaliha razdvajamo bitne od nebitnih zaliha, a po XYZ metodi razdvajamo pouzdane od nepouzdanih i manje pouzdanih zaliha. Na temelju tih metoda određuje se važnost oređenih zaliha te buduću narudžbu. Razlikujemo tradicionalne i suvremene modele upravljanja zalihama. Tradicionalne modele (EOQ, EPQ) u posljednje vrijeme sve više zamjenjuju suvremeni modeli (JIT, DRP, MRP) koji su u trendu sa suvremenim uvjetima poslovanja.Inventory Management is one of the most important operational management concepts that a company meets on a daily basis. Supplies are necessary for business operations, so thats why their record is so important. Inventory record means tracking inventory from entering the company until the moment of their existence as property of the company. Inadequate handling of stocks may result in production failure and damage due to too long storage. In order to avoid such problems there are methods for managing supplies. According to the ABC stock method, we separate important supplies from irrelevant, and by XYZ methods, we separate the reliable from unreliable and less reliable supplies. Based on these methods, we determine the importance of certain supplies and future orders. We have two different models, traditional and modern management models. Traditional models (EOQs, EPQs) have recently been replaced by modern models (JITs, DRPs, MRPs) that are in trend with modern business conditions