Modeliranje PCM metodologije dijagramom aktivnosti : završni rad

Ovim radom je modelirana Project Cycle metodologija pomoću dijagrama aktivnosti da bi utjecali na što uspješniju provedbu projekata i njegovu dugoročnu održivost. U teorijskom dijelu opisani su projekti i upravljanje projektima, kao i sama Project Cycle metodologija sa ciljem što većeg razumijevanja same metodologije i njezine važnosti u procesu upravljanja projektima. U drugom dijelu rada predstavljen je ciklus projektnih aktivnosti koji korištenjem određenih alata i tehnika modelira Project Cycle metodologiju da bi projekte što kvalitetnije provodili pri tom poštivajući sve propisane faze ciklusa projekta i uključujući sve dionike projekta. U posljednjem dijelu rada prikazan je model dijagrama Project Cycle Managementa sa svim projektnim aktivnostima koje su također i opisane kroz svaku pojedinu fazu ciklusa i u odnosu na glavne dionike projekta.This paper demonstrates the modelling of the Project Cycle Methodology by using a diagram of activities to influence the more successful implementation of the projects and its long-term sustainability. Theoretical part describes projects and project management, as well as Project Cycle Methodology to understand the methodology itself and its importance in the project management process. The second part of the paper presents a project activity diagram that uses some tools and techniques to model the Project Cycle methodology so that projects can be implemented as efficiently as possible while respecting all the prescribed phases of the project cycle and including all project stakeholders. In the last part of the paper, the model diagram of Project Cycle Management is shown as well as project activities in relation to major stakeholders of project and project cycle phases