REORGANIZACIJA POSLOVANJA GRADSKOG KOMUNALNOG PODUZEĆA : Završni rad

U radu su prikazane aktivnosti menadžmenta poduzeća koje doprinose reorganizaciji istoga. Motiv reorganizacije u ovom slučaju jest dvojak. S jedne strane, dugogodišnja nestručna politika rukovođenja devastirala je poduzeće, u financijskom, kadrovskom, razvojnom, stručnom i percepcijskom smislu. S druge strane, nova zakonska regulativa nametnuta prvenstveno pridruživanjem republike Hrvatske europskoj uniji, ali i potrebom za održivim razvojem i smanjenjem nepotrebnih troškova zajednice, dovodi do imperativa promjene. Pokazuje se da je sustavan pristup rješavanju zadataka i problema taj koji donosi uspjeh. Metode organizacije procesa unutar poduzeća – u razvojnom, kadrovskom, financijskom, i svakom drugom smislu – zdravorazumske su; predstavljaju primjere uhodane pozitivne poslovne prakse. Prepoznavanje problema, definiranje ciljeva, određivanje ekonomski najoptimalnijih puteva za dosizanje istih, kvalitetna kadrovska politika, pozitivan pristup razvoju, a sve uz prepoznavanje uloge poduzeća u smislu društvene odgovornosti i brige za kako vlasništvo tako i dobrobit lokalne zajednice, aktivnosti su s kojima se poduzeće uspješno uhvatilo u koštac. Nakon manje od 3 godine rada pod novom upravom, Peovica d.o.o. ponos je lokalne javnosti; oslonac gradskim službama i građanima grada Omiša, po svim brojnim djelatnostima koje obavlja. Osnovna djelatnost doživjela je korijenite promjene, pritužbe korisnika svedene su na praktično nulu. Poslovanje je dovedeno u korak za zakonskim odredbama. Financijska situacija je stabilna, osigurani su novi poslovi. Zaposleno je 15-ak novih djelatnika, mahom srednje i mlađe životne dobi, čime je mnogima osiguran početak dugoročnog planiranja vlastite i obiteljske egzistencije. Započet je investicijski ciklus koji će idućih godina potpuno modernizirati poduzeće. Peovica postaje lider i u stručnoj javnosti: poduzeće koje služi kao primjer dobre prakse, inovativno i ekonomično. Broj projekata koje je Peovica d.o.o. prijavila za bespovratno sufinanciranje u Fond za zaštitu okoliša otprilike je isti kao i broj projekata kojih su prijavila sva ostala komunalna poduzeća u županiji.The paper presents organizational and process modifications required of a communal company whose core business is waste collection and disposal. Modifications are requirements in accordance with the Sustainable Waste Management Law passed by Croatian Assembly in summer of 2013, which, in turn, are derived from EU legislative and positive practices. The paper illustrates the results achieved by a systematic approach of menagement to problem solving. All the methods demonstrated (goal defining, determination of optimum path, efficiency and effectiveness, human resources policy, social responsibility, …) are well known in modern business and represent positive practices