Relazioni sistemiche tra imprenditorialità interna e gemmazione d’impresa: una ricerca empirica sulla natura cognitiva delle nuove imprese

La gestione della conoscenza è sempre più considerata una delle principali fonti di vantaggio competitivo per le imprese. La letteratura manageriale ha dimostrato in più occasioni come tale vantaggio competitivo derivi dalla capacità delle imprese di migliorare la circolazione della conoscenza all’interno della propria struttura sistemica. Si dimostra dunque vitale un atteggiamento dell’organo di governo teso ad incentivare la flessibilità organizzativa e la capacità di adattamento al cambiamento, attraverso la diffusione di una cultura imprenditoriale basata sulla condivisione delle conoscenze a tutti i livelli dell’impresa stessa. Ma se un tale atteggiamento ha dei risvolti positivi perché consente l’aumento potenziale del grado generale di risonanza sub-sistemica, d’altro canto esso può stimolare comportamenti destabilizzanti in seno al sistema d’impresa, come nel caso di potenziali processi di spin off ostile. Il presente studio verifica empiricamente le relazioni tra l’accumulazione di conoscenze firm specific e le gemmazioni imprenditoriali; indagando, del resto l’idoneità dei processi di spin off a trasferire all’esterno dell’impresa madre, in modo spontaneo o indotto, modelli comportamentali taciti, simili alle routine, ma più complessi e raffinati di queste: gli script