Employee training and retraining for public sector organizations

This article analyzes the training and retraining for public sector organizations. Its purpose is to develop a theoretically grounded model of modern public education and personnel training for public sector organizations, which is consistent with the administrative tradition and culture of continental Europe. The topic of change of the training system for public sector employees and in Lithuania and other continental European countries in relation to broader modernization trends lacks research. It is clear that it is impossible to develop an innovative management system without the modernization of education public sector workforce. [...]Šiame straipsnyje analizuojamas darbuotojų rengimas ir kvalifikacijos kėlimas viešojo sektoriaus organizacijose. Teigiama, kad atsižvelgiant į konservatyvią viešojo sektoriaus personalo valdymo praktiką, pasitelkus modernius (paremtus naująja viešąja vadyba) rengimo ir kvalifikacijos kėlimo principus, galima būtų sukurti permanentinę viešojo sektoriaus personalo valdymo modernizavimo sistemą. Tam siūloma pasitelkti K. Lewino suformuotą pasipriešinimo įveikimo metodą. Straipsnyje nustatyta, kad „atšaldymo“ būdu pradėtos vykdyti viešojo sektoriaus institucijų personalo valdymo ir rengimo reformos, o su „keitimo“ metodu, pasitelkus modernų rengimą ir kvalifikacijos kėlimą, sukurtos naujos vertybės ir inovacinė administracinė kultūra. „Įšaldymo“ būdu įtvirtinami reformų rezultatai. Straipsnyje parodyta modernaus rengimo ir kvalifikacijos kėlimo įtaka viešojo sektoriaus personalo valdymo reformoms