Case study

Sėkmingos verslo operacijos yra neįmanomos be planavimo. Todėl plačiai diskutuojama apie verslo veiklų planavimo svarbą ir išteklių, reikalingų įmonėms tikslams pasiekti, apskaičiavimą. Straipsnio tikslas yra pateikti veikla grįstą kaštų sistemą (ABC) kaip svarbų įrankį planuojant ir koordinuojant verslą žemės ūkio bendrovėje. Empirinio tyrimo rezultatai leidžia daryti išvadą, kad pieno primilžio gamybos kaštų skaičiavimai pateikia detalią išlaidų apžvalgą ir jų santykinius procentus bendruose pieno primilžio gamybos kaštuose. Remiantis tyrimo rezultatais, galima nuspręsti, kurioje vietoje galima kažką keisti priklausomai nuo funkcijos sukuriamos vertės galutiniam vartotojui. Kita vertus, tikslesni žalio pieno gamybos kaštai, apskaičiuoti taikant ABC principus, leidžia sudaryti tikslesnius organizacijos biudžetus, kurie palengvina racionalų įmonės išteklių apskaičiavimą ir paskirstymą siekiant įmonės tikslų. Sudarytų biudžetų kontrolė parodo skirtumus tarp numatytų ir faktinių funkcijos rezultatų. Ekonomiškai gauti nukrypimai laikomi teigiamais arba neigiamais įmonės veiklos atžvilgiu. Bet kokie nukrypimai, kurie yra reikšmingi įmonės veiklai, turi būti nuodugniai analizuojami siekiant rasti jų priežastis ir ateityje imtis prevencinių priemonių. Taip pat galima teigti, kad remiantis moksliniais ir empiriniais tyrimais, veikla grįstos kaštų sistemos taikymas žemės ūkio bendrovėse gali būti alternatyvia priemone esant greitai besikeičiančioms ekonominėms ir verslo sąlygoms.Successful business operations are hardly possible without planning. Therefore presently there ate extensive discussions about the importance of planning business activities and estimating the resources required to achieve the objectives set by an enterprise For this purpose, scientists and practitioners suggest that enterprises should implement a budgeting system. This paper introduces a budgeting model for agricultural holdings using the Activity Based Costing (ABC) approach. The topic of the paper was chosen in view of the lad that such a combination of accounting management elements is not broadly used by Lithuanian agricultural holding. The key objective of this paper is to present the budgeting system as an important tool in planning and managing the business of an agricultural enterprise. This paper looks into the theoretical principles and provides a practical model of the budgeting system. The performed research leads to a conclusion that more accurate production cost calculations, budgeting, and budget control are the safeguards, which help to prevent business failure in the changing and adverse business environment