Development of manager's leadership capacities in organisations providing social services

Įmonių vadybos ekspertai teigia, kad tobulinant vadovų veiklą, ugdant jų lyderystės gebėjimus yra daug nepanaudotų išteklių. Tobulinant vadovo funkcijas, jas derinant su veiklos pobūdžiu ir kitais organizacijos ypatumais, galima pasiekti didesnio socialines paslaugas teikiančios organizacijos veiklos veiksmingumo. Atlikus empirinį tyrimą devyniose socialines paslaugas teikiančiose organizacijose, buvo nustatyta, kad vadovų atliekamos funkcijos tik iš dalies atitinka sudarytąjį veiksmingo vadovo funkcijų modelį: per didelį dėmesį skiria bendrosioms valdymo funkcijoms, bet nepakankamai atlieka lyderio funkcijasExperts of company management state that there are many unused resources in improving activities of managers and developing their leadership capacities. While improving management functions and coordinating them with the type of company activities and other features greater efficiency of an organisation rendering social services can be achieved. Empirical research of nine organisations rendering social services showed that management functions only partially comply with an effective management model: too much attention is paid to overall management functions yet the function of leadership is undermined