Organizacijų kultūros modeliavimas

Nagrinėjama organizacijų kultūros problematika: įvairių autorių pateikiami organizacijų kultūros esmės apibrėžimai, turinys, bruožai, pasireiškimo būdai. Daroma išvada, kad nėra iki galo suformuluoti šie teoriniai teiginiai, ypač organizacijų kultūros struktūriniai elementai. Dėl šios priežasties neaišku koks yra organizacijų kultūros turinys ir kas tik jos išorinės išraiškos formos, kas daro svarbiausią įtaką kultūros formavimui ir jos palaikymui. Organizacijų kultūros modeliai, kurie dažniausiai pateikiami kaip schemos, neparodo jų elementų svarbos, nei atgalinių ryšių. Tyrimo tikslas - sudaryti organizacijų kultūros matematinį modelį, įvertinant atskirų organizacijos kultūros elementų įtakingumą, įmonės veiklos rezultatams, tuo pačiu ir organizacijos konkurencingumui. Straipsnis parengtas remiantis lyginamąja logine mokslinės literatūros analize, bei 62 organizacijų ekspertų anketinės apklausos duomenimis. Apklausos duomenų grupavimo bei matematinių pertvarkymų dėka nuo procentinių santykių pereita prie įtakingumo koeficientų ir to pagrindu sudarytas matematinis organizacijų kultūros agreguotas modelis, kuris gali būti taikomos ir kitose organizacijose atliekančiose organizacijų kultūros tyrimus. Nustatyta, kad tirtose organizacijose organizacijų kultūra yra aukščiau vidutinio lygio, kad organizacijų kultūra yra galingas vadybos instrumentariįus ir kad, kaip sudėtingas reiškinys, turi būti analizuojamas naudojant daugiakriterinės analizės metodus. Tyrimas parodė svarbiausius elementus darančius įtaką. darbuotojų ir organizacijų nuostatų ir vertybių suderinamumui bei organizacijų konkurencingumui. Tyrimo pagrindu suformuotas organizacijų kultūros modelis ir pasiūlymai dėl organizacijų kultūros gerinimo tirtose organizacijose.The article deals with the problem of organizational culture: definitions of culture and organizational culture and studies of different authors as well as structure, features and elements of organizational culture are analyzed. The investigation is grounded on logic analysis of nonfiction, and statistical analysis of data collected by questionnaire received by E-mail from 62, mainly service sector, organizations located in Lithuania. As a result of investigation the model of organizational culture consisting 16 elements has been constructed, main problems met by organizations defined and suggestions for improving the situation suggested