Influence of organizational culture on company's business develpment.

Organizacinė kultūra - tai dirbtinai sukurta kultūra įmonės viduje tam tikriems tikslams pasiekti. Straipsnio tikslas - atskleisti organizacinės kultūros (OK) įtakos veiksnius, kuriuos tikslinga būtų taikyti praktinėje įmonių veikloje. Strateginė įmonių plėtra remiasi stipria organizacine kultūra, kuri, kaip visus įmonės narius jungianti valdymo filosofija, užtikrina darbuotojų siekį išlikti nuolatinio tobulėjimo, pasireiškiančio konkurencingumu bei verslumu, dėka. Organizacinės kultūros formavimas - dualistinis procesas: ji formuojasi savaime, objektyviai veikiant išoriniams ir vidiniams veiksniams, antra vertus, gali būti formuojama, keičiama dirbtinai, įmonės darbuotojams, ypač vadovams, realizuojant atitinkamas priemones. Organizacinės kultūros formavimą įmonėse lemia vadovų mąstymas ir elgsena. Vadovai turi turėti omeny organizacinės kultūros tipologijas, išmanyti formavimo modelius bei kultūros kaitos pasiūlymus, nes organizacinė kultūra - tai instrumentas, kuris turi tiesioginį stiprų ryšį su įmonės veikla, turi įtakos įmonės darbuotojų skatinimui ir pasitenkinimui darbu, įmonės veiklos efektyvumui bei įmonės verslumui, kurio vienas veiksnių ir yra įmonės verslo plėtra. Autoriai teigia, kad organizacinė kultūra daro didelę įtaką įmonės ilgalaikiams veiklos rezultatams. Vykstant pasauliniams rinkos pokyčiams, organizacinė kultūra tampa vis svarbesniu įmonės sėkmę ar nesėkmę lemiančiu veiksniu, nes nelinkusios adaptuotis kultūros sąlygoja finansinę įmonės nesėkmę. Organizacinė kultūra - tai vienas įmonės strateginių išteklių, kuris daro didelę įtaką įmonės veiklai, jos funkcionavimo efektyvumui bei sėkmingai verslo plėtrai.The article analyses the essence of organizational culture, the peculiarities of its formation and change, the role of company's leader on organizational culture formation, maintenance, and change. It discusses the correlation between organizational culture and company's activities: its influence on company's effectiveness, motivation of employees, and company's successful growth. Besides, the article discloses the aspects of business development and its relation with organizational culture. The chart "The Place of Organizational Culture in a Company" is presented in the article, which reveals the exceptional importance of organizational culture for a company and describes the factors that influence organizational culture and the factors that are influenced by organizational culture