A Case Study about Corporate Revival Process : Snow Brand Milk Products

本ケーススタディでは、雪印乳業のグループ事業再編について取り上げている。雪印乳業は、牛乳食中毒事件、子会社雪印食品による牛肉偽装事件という２つの不祥事をきっかけに、急速に経営状態が悪化、債務放棄や増資による財務リストラだけでは経営の建て直しが出来ず、大幅な事業再編を行った。アイスクリーム事業や、冷凍食品事業など雪印乳業本体の事業に加え、雪印乳業の実質的な営業活動を行っていた雪印アクセスや乳酸菌関連食品の製造を行っていた雪印ラビオのような子会社、関係会社を次々と他社へ売却したりすることで雪印グループ全体の規模は約半分程度になるまで縮小した。本ケーススタディでは、「小さくても利益の出る会社」を目指した雪印乳業と雪印グループが事業再編をどのように行ったのかについて事実関係を整理した上で、企業における事業再編を考えていく際に必要となる意思決定の基準や留意点などを、経済学的な視点から論じている。本文フィルはリンク先を参照のこ