Studies on the Organization of the Collecting System in the Domestic Log Market

課題と方法わが国の木材需要は，外材が過半を制してすでに20年余に及んでいる。外材の優位は，基本的に豊富な天然林資源に基づき，しかもその供給システムが進んだ商社機能に依っている点にある。それに対する国産材は，資源的かつ構造的制約下に置かれている。すなわち天然林や国公有林資源は枯渇し，期待の人工林資源も少量分散的生産を依然として続けたままである。だが，その宿命的とも言うべき状況を乗り越えるための対応や展開がないではない。そのひとつが小牧を中心とする広域的な原木市場の形成である。そこには従来，売り手市場の中で近代化を怠り，外材輸入の激増によって縮小を余儀なくされた国産材市場の近代化の過程があり，買方ばかりか，山元の生産者である売り方まで組織化し，林材業再編成を促す統轄者として市場本来の機能の貫徹を見るのである。それゆえに，小牧市場とその主要な市場圏における複層的市場圏の形成過程とその現状・意義を明らかにすることは，国産材生産・林業森林振興のために大きな示唆を与えるものと考える。本論文は，小牧市場を最も機能を高めてきた市場の典型として取り上げ，その形成過程，買方，売り方の細織化の過程を詳細に分析したものである。1) Introduction Imported timber and logs have dominated the Japanese timber market for more than two decades. Imported timber has mainly originated from rich natural forests in north America and Siberia and is supervised by sophisticated Japanese trading firms (=SHOSHA). While imported logs are superior in many respects, domestic log producing systems suffer from many difficulties. Namely, that (a) the majority of natural and national forest resources have already been cut (b) the artificial and private forest resources are still too young and (c) the private forests and logging businesses are too small to cope with demand