Direccionamiento estratégico aplicación práctica para el desarrollo de la compañía Gradual Design

El presente trabajo busca establecer un plan de direccionamiento estratégico práctico para la compañía Gradual Design SAS bajo la luz de las diferentes teorías administrativas que más se ajustan a los objetivos de la empresa. Los modelos utilizados son el DOFA, las 5 P´S de MINTZBERG, VRIO, las estrategias genéricas de PORTER, las fuerzas competitivas de PORTER y el modelo DELTA, que en su conjunto ayudan a contextualizar los Factores Críticos de Éxito hallados por los stakeholders para finalmente diseñar el plan de direccionamiento estratégico.This paper looks to establish a practical strategic management plan for the company Gradual Design SAS under the different management theories that best meet the company`s objectives. The models used are the SWOT, the MINTZBERG 5 P'S, VRIO, the Porter`s generic strategies, the Porter five forces and the DELTA, that together help to contextualize the Critical Success Factors found by the stakeholders to finally design the Strategic Management Plan