Soluções inovadoras e estratégicas para fomentar a política de valorização do servidor público

Trabalho de conclusão de curso (especialização)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Núcleo de Estudos e Pesquisas em Inovação e Estratégia, Tribunal de Contas do Distrito Federal, 2017.Atualmente percebe-se que a rigidez e os princípios formais da administração pública, a estrutura organizacional, o sistema político atual, as críticas destrutivas feitas por cidadãos, a falta de motivação dos servidores públicos, a restrição orçamentária e a ausência de novas tecnologias no serviço público constituem aparentes barreiras para a difusão de inovações. Para isso a presente pesquisa analisará constructos individuais e correlacionados, capazes de desmistificar a falsa percepção arraigada culturalmente ao longo dos anos, o que respaldará uma aproximação entre o cidadão e o servidor e desmistificará fatores inibidores da inovação e da valorização do servidor público. O mote da tese tem como escopo a inovação e sua atual percepção pelos diversos atores internos e externos à Secretaria de Estado de Planejamento, Orçamento e Gestão do Distrito Federal (SEPLAG-DF), além de demonstrar como a gestão de novas ideias inovadoras podem transformar o ambiente de trabalho, alcançando o cidadão e ampliando o uso de inovações em prol também do próprio servidor público. O referido estudo aplicado ao órgão anteposto proporcionará a identificação das atuais percepções em ideias inovadoras que possibilitem a construção da política de valorização do servidor público, constante do Planejamento Estratégico Governamental atual, estimulando o servidor público e os demais cidadãos interessados a serem coparticipantes da ampliação do uso de soluções inovadoras no campo público, motivo pelo qual importa ressaltar a receptividade e os caminhos da inovação