Implementação da gestão de riscos em empresas estatais : estudo de Caso do METRÔ-DF

Trabalho de conclusão de curso (especialização)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Núcleo de Estudos e Pesquisas em Inovação e Estratégia, Tribunal de Contas do Distrito Federal, 2017.O presente trabalho objetiva diagnosticar a implementação da gestão de riscos em empresas estatais com base em um estudo de caso: a Companhia do Metropolitano do Distrito Federal - METRÔ-DF. Para isso, foram adotadas as seguintes hipóteses: as estruturas de governança das aquisições não foram desenvolvidas para assumir o papel estratégico de avaliação e supervisão da gestão de riscos; as empresas públicas não possuem procedimentos e mecanismos integrados de controle interno e de gestão de risco; e a cultura administrativa voltada para resultados é decisiva e indispensável na implementação da gestão de riscos. No nosso estudo de caso, o escopo da implementação da gestão de riscos teve foco o macro processo de aquisições alinhado às diretrizes estratégicas relacionadas aos processos de aquisição de bens e contratação de serviços com a devida atenção à transversalidade das contratações em muitas das ações estratégicas da Companhia