Planejamento estratégico e gestão de projetos : a sinergia que faz a diferença

Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação, Departamento de Administração, 2010.Para enfrentar um mercado cada vez mais competitivo, as organizações devem formular e executar suas estratégias de forma a obter vantagens competitivas perante seus concorrentes. Desta forma, o planejamento estratégico torna-se um instrumento importante para que as empresas busquem sua diferenciação e estejam mais preparadas para as constantes mudanças que ocorrem nos cenários em que estão inseridas. Para auxiliar na execução desse planejamento estratégico, sugerese a aplicação das melhores práticas de gestão de projetos, com o intuito de agregar valor aos projetos vinculados às estratégias organizacionais. Por esta razão, este trabalho busca identificar as principais contribuições do gerenciamento de projetos para a implementação de um planejamento estratégico consistente e eficaz por meio de pesquisa realizada com líderes de projetos da área de comércio exterior de uma instituição financeira da administração pública indireta sob a forma de sociedade de economia mista. O resultado da pesquisa observou que entre os principais benefícios do gerenciamento de projetos para o planejamento estratégico é possível citar a definição e utilização de metodologia e instrumentos específicos, melhor organização e definição do projeto, desenvolvimento e cumprimento de cronograma, monitoramento de utilização de recursos, acompanhamento efetivo dos projetos e seus resultados, entre outros. Desta forma, conclui-se que a gestão de projetos auxilia sobremaneira a execução do planejamento estratégico, agregando valor à organização e potencializando os resultados pretendidos