Oficina de gestión de proyectos, como mejora de gestión de proyectos TI

El objetivo principal de este proyecto es demostrar la importancia de las Oficinas de Gestión de Proyectos en el buen funcionamiento de la organización y lo relacionado que está la buena gestión, con el éxito de cada uno de los proyectos que se llevan a cabo, así como ofrecer una serie de marcos y modelos de referencia de gestión de TI como base sistemática y formal de seguimiento y control de proyectos por parte de un órgano especializado. Se desea presentar desde un punto de vista formal qué es un proyecto informático, en qué consiste la gestión, administración y control del mismo, cuáles son las nuevas tendencias en materia de gestión de proyectos informáticos, y el por qué una organización debe apostar por crear un staff denominado “Oficina de Gestión de Proyectos”. Otro propósito fundamental, es ofrecer un soporte metodológico con dos objetivos principales: Por una parte, presentar un modelo para la implantación de una OGP. Por otro lado, ofrecer una metodología y los hitos necesarios para que cualquier gestor de proyectos disponga de una sistemática adecuada que le guíe en una correcta gestión, así como la identificación y selección del listado de control de productos mínimo exigible en la organización o compañía como ítems de seguimiento de resultados.Ingeniería en Informátic