Cultural conditions for motivation level and engagement of employees

Problematyka dotycząca motywowania oraz zaangażowania pracowników nieustannie pozostaje niezmiernie ważna, inspirująca do wciąż nowych poszukiwań naukowych. W niniejszym artykule zaprezentowano wyniki autorskich badań empirycznych poświęconych ocenie wpływu modelu kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa na deklarowany przez pracowników poziom ich motywacji i zaangażowania. Uczestnikami badań było 664 polskich respondentów. Badanie statystycznie istotnych różnic pomiędzy zmiennymi przeprowadzono za pomocą testu chi-kwadrat niezależności Pearsona. Kluczową wartość dodaną prezentowanych rozważań stanowi wskazanie modelu kultury organizacyjnej, który determinuje najwyższy oraz najniższy poziom wymienionych wyżej kategorii badawczych, stanowiąc źródło cennych informacji dla pasjonatów nowoczesnego zarządzania.The issue related to motivating and employee involvement are still extremely important, inspiring to constantly new scientific research. This article presents the results of original empirical studies, devoted to the assessment of the impact of the organizational culture of the enterprise on the level of motivation and commitment declared by employees. The study of statistically significant differences between variables was carried out using the Chi-square test of Pearson's independence. The key added value of the presented considerations is the indication of the organizational culture model, which determines the highest and the lowest level of the research categories listed above constituting a source of valuable information for enthusiasts of modern management