W artykule rozważa się wpływ kultury organizacyjnej na dokonywanie zmian w organizacjach w kontekście zastosowania nowych koncepcji i modeli struktur organizacyjnych. Na podstawie przedstawionych w artykule badań własnych kultury organizacyjnej urzędów gmin wskazano cechy organizacji otwartej, czyli takie elementy kultury organizacyjnej, które stanowią o możliwości wdrożenia procesowej struktury organizacyjnej. Wydaje się, że wskazany zakres "otwarcia" kultury organizacyjnej w urzędach gmin może być czynnikiem wspomagającym dokonywanie zmian organizacyjnych.The article considers the impact of organizational culture to make changes in organizations in the context of the application of new concepts and models of organizational structures. On ...