Engaging subcontractors into a project alliance

Allianssimallilla tehtävässä urakoinnissa tilaaja muodostaa suunnittelijoiden ja päätoteuttajan kanssa allianssin. Allianssille asetetaan avaintulosalueet, jotka toimivat hankkeen tavoitteina. Näiden tavoitteiden saavuttamisesta urakoitsija saa allianssin kaupallisen mallin mukaisen bonuksen. Aliurakoitsijat eivät kuulu allianssiin. Tämän diplomityön tarkoituksena on testata kokeellisia menetelmiä aliurakoitsijoiden sitouttamiseksi allianssiin. Tarkoituksena on osallistaa aliurakoitsijat mukaan yhteistoimintaan ja toimimaan siten, että allianssin asettamat tavoitteet saavutetaan. Kirjallisuusselvitysosuudessa syvennyttiin allianssimalliin ja aliurakoitsija hankintaan. Hankintaosuudessa paneuduttiin urakoitsijoiden laadulliseen vertailuun sekä kannustaviin sopimuksiin. Tämän tutkimuksen pilottikohteena olleessa peruskorjaushankkeessa hankittiin laadullisten vertailuperusteiden avulla yhteistyökykyisiä aliurakoitsijoita. Aliurakoitsijoille luotiin kaksi erilaista kannustinjärjestelmää. Ensimmäisessä rakennuspuolen urakoitsijoille luotiin kannustinjärjestelmä perinteisen sopimuksen lisäksi. Toisessa kannustinjärjestelmässä talotekniikan urakoitsijoista muodostettiin aliallianssi, joilla kaupallinen malli rakennettiin samankaltaiseksi kuin allianssisopimuksessakin. Tässä työssä tehdyissä teemahaastatteluissa tarkasteltiin urakoitsijavalinnan, ja kannustinjärjestelmien onnistumista. Kohteessa testatulla laadullisella aliurakoitsijavertailulla työmaalle saatiin hyvät ratkaisukeskeiset ja yhteistyökykyiset aliurakoitsijat. Kannustinjärjestelmistä molemmista löydettiin potentiaalia jatkokehitykseen. Toinen kannustinjärjestelmä edisti hyvin allianssin avaintulosalueita ja toinen edisti kustannusraameissa pysymistä