Building systems from a general contractor's point of view

Tutkimuksen tavoitteena oli parantaa kohdeyrityksen, Peab Oy:n, talotekniikan johtamista, ohjausta ja valvontaa. Tutkimuskysymyksenä oli yrityksen henkilöstön talotekninen osaaminen ja sen parantaminen sekä yrityksen talotekniikkaan liittyvät työkalut. Tutkimukseen sisältyi rakennustyömaan pääurakoitsijan haasteet talotekniikassa läpi koko rakennushankkeen. Työn kannalta olennaiset rakennusvaiheet olivat suunnitteluvaihe, laskenta- ja hankintavaihe sekä rakennusvaihe luovutuksineen ja takuuaikoineen. Tutkimuksessa käytiin läpi kohdeyrityksen koko toimintajärjestelmä ja siihen liittyvät työkalut, poimittiin niistä kaikki talotekniikkaan liittyvät ja päivitettiin näitä. Päivitettäviä työkaluja oli lopulta noin kymmenkunta, joista suurimmat muutokset kokivat yrityksen talotekniikan aikataulutusohje, tarkastusasiakirja sekä talotekniikan itselleluovutuslista. Tutkimuksen tuloksena oli myös kaksi täysin uutta työkalua: mallipohja yleisaikataulun tekemiseen sekä asialista talotekniikan yhteensovituspalaveriin. Kohdeyrityksen henkilöstö kaipaa taloteknistä koulutusta ensisijaisesti aikataulutuksesta, laadunvarmistuksesta sekä tate-järjestelmien yhteensovittamisesta ja perusasioista. Koulutuksen lisäksi kohdeyritys tarvitsee talotekniikan asiantuntijoita parantamaan ja ylläpitämään muun henkilöstön taloteknistä osaamista. Tutkimusmenetelminä käytettiin kirjallisuuskatsausta, haastattelututkimusta, survey-tutkimusta sekä asiantuntijoiden kesken käytyä työpajaa. Varsinaisesti tutkimuksen laatu on toimintatutkimus, mutta toimintatutkimuksen viimeinen osuus, toiminnassa ja lopputuloksissa havaittavat muutokset, jäi kohdeyrityksen vastuulle