Developing and modeling cost accounting system in a medium-size workshop company

Tässä teollisuustalouden diplomityössä kehitettiin kohdeyritykseen uusi kustannuslaskentamalli. Kohdeyrityksenä toimi keskisuuri suomalainen konepajayritys. Samalla diplomityö toimi tapaustutkimuksena kustannuslaskennan teorian ja kirjallisuuden kannalta. Tärkeimmät kohdeyrityksessä tehdyt toimenpiteet olivat kustannuspaikkojen uudelleenjärjestely, kustannusten lajittelu uusien kustannuspaikkojen mukaisesti, kustannusajurien määrittely, tuotekohtaisten kustannuslaskelmien tekeminen sekä koko yrityksen taloudellisen suunnitelman ja budjetin laatiminen saatujen tulosten perusteella. Työn tulosten perusteella kohdeyritykselle asetettiin kolme keskeistä toimenpidesuositusta talouden tasapainottamiseksi. Välillisten kustannusten osalta on noudatettava kulukuria ja toteutettava sopeutustoimia. Kustannussäästöjä on haettava välittömistä hankintakustannuksista. Lisäksi on pyrittävä varmistamaan, että yritys pääsee suunniteltuun liikevaihtoon. Kustannuslaskennan teorian kannalta työn keskeiset tulokset liittyivät kustannuslaskennan kehittämisen insentiiveihin, mallin onnistuneen implementoinnin kannalta olennaisiin tekijöihin sekä kustannuslaskennan kehittämisessä mahdollisesti esiin tuleviin ongelmiin. Tässä työssä havaitut tärkeimmät syyt kustannuslaskennan kehittämiseksi olivat viimeaikainen heikko taloudellinen suoriutuminen, yritysorganisaatiossa tapahtuvat muutokset sekä kysyntä tarkemmalle tuotekohtaiselle kustannuslaskennalle. Implementoinnin onnistumiseen vaikuttivat yrityksen johdon tuki, käytettävissä olevat resurssit sekä taloushallinnon toimintakulttuuri. Ongelmia aiheuttivat heikko järjestelmäintegraatio, kustannusajurien määrittämisen hankaluus sekä välittömästä tuotannon työstä aiheutuvien kustannusten käsittely