Human resource management with special attention to the integration of new employees at IT Services Hugary Kft.

Dolgozatomban azt vizsgáltam, hogy az adott szervezetnél ahol szakmai gyakorlati időmet töltöttem, hogyan működik a munkavállalók beillesztése, mennyire van erre egy kiépített struktúra, illetve mik az esetleges hiányosságok, amelyek kiküszöbölése a még gyorsabb integrálódást elősegíthetik. Több okból kifolyólag is fontosnak tartom ezt a témát, egyrészt azért mert ez mindenkit érint a vállalaton belül, tehát minden már meglévő és leendő munkavállaló átesik egy beillesztési és beilleszkedési folyamaton, ezért ezzel az összes szervezeten belül dolgozónak van személyes tapasztalata, másrészt ez a téma állandó a vállalat életében, hiszen folyamatosan ki- és belépnek az emberek és nagyon meghatározó, hogy milyen beillesztési séma áll rendelkezésre számukra. A multinacionális szervezeteknél jellemzően magas a fluktuáció, a különböző cégek között gyakran vándorolnak a munkavállalók, ezzel együtt tehát az ő megtartásuk is felértékelődött, hiszen egyre több energiát kell belefektetni és több figyelmet fordítani az alkalmazottakra, az ő elégedettségükre, ahhoz, hogy hosszú ideig lojális tagjai maradjanak a vállalatnak. A vizsgálatok során a háromszögelés módszere került alkalmazásra. Ez az esettanulmányt, kérdőíves felmérést, és interjú készítését foglalta magába. A hangsúly elsősorban a vállalaton belüli társas kapcsolatok kiépítésén, tehát elsősorban a kollégák és vezetők befogadási hajlandóságán, segítőkészségén; a jelenleg rendelkezésre álló információátadást segítő eszközökön, azon belül is leginkább a dokumentumokon, információs,- belépők kalauzon, a számítógépes alkalmazásokon; valamint az olyan rendezvényeken, eseményeken volt, amelyek a beillesztésre pozitív hatással vannak. Az elemzés eredményi alapján levont következtetések egy javaslattétellel zárulnak, mely a vizsgálatok során leginkább problematikus forrásnak tekinthető okok kiküszöbölésére tesz javaslatot.MSc/MAEmberi erőforrás tanácsadóK