The generic-sexual division of labor in companies self-managed by their workers in Argentina: change or continuity?

En este artículo nos proponemos problematizar la división genérico-sexual del trabajo que se da en las empresas autogestionadas -recuperadas- por sus trabajadores y trabajadoras, con el objetivo de repensar el rol de la mujeres en los procesos de recuperación y la redefinición de sus relaciones en la construcción de un modelo autogestivo. El contexto de socialización de la salarización tradicional de las y los trabajadores es el mismo en el cual se constituyeron los contenidos de masculinidad y femineidad propios de la sociedad patriarcal. Esto no implica que en las empresas recuperadas no existan modificaciones respecto de este tipo de división del trabajo. Sin embargo, no parecen desarrollarse sin costos por parte de las y los trabajadores involucrados, generando situaciones de tensión, que en algunos casos se constituyen en obstáculos directos para el desarrollo de la producción. La presente investigación se ha llevado a cabo mediante el estudio de casos con un abordaje metodológico de tipo cualitativo. Seleccionamos dos casos de estudio ubicados en el área del Gran Rosario (Santa Fe, Argentina): una empresa recuperada cristalera artesanal y una empresa recuperada láctea productora de manteca y crema de leche.In this article we propose to problematize the generic-sexual division of the work that occurs in the self-managed companies -recovered- by their workers, in order to rethink the role of women in the recovery processes and the redefinition of their relationships in the construction of a self-managing model. The context of socialization of the traditional salary of the male and female workers is the same in which masculinity and femininity contents characteristic of the patriarchal society were constituted. This does not imply that in the companies recovered there are no modifications regarding this type of division of labor. However, they do not seem to develop without costs on the part of the workers involved, generating situations of tension, which in some cases constitute direct obstacles to the development of production. The present investigation has been carried out through the study of cases with a methodological approach of qualitative type. We selected two case studies located in the area of the Gran Rosario (Santa Fe, Argentina): a recovered glassware company and a recovered dairy company which produces butter and cream