Die folgende Arbeit beschäftigt sich mit den Organisationsstrukturen und Prozessen im Sonderanlagenbau im Bereich der Inbetriebsetzung von Kraftwerksanlagen. Zuerst wurden die theoretischen Grundlagen geschaffen um anschließend die vorliegende Situation erfassen zu können. Durch die Erfassung der derzeitigen Abläufe, Prozesse und Struktur des Unternehmens werden die Schwachstellen in den einzelnen Bereichen ersichtlich. Unter Berücksichtigung der Umweltfaktoren wurden mögliche Lösungsvorschläge erarbeitet und abschließend ein Resümee gezogen. Das Ziel dieser Arbeit liegt darin eine Basis für spätere Anpassungen im Unternehmen zu bilden
Als Konsequenz der Beobachtung und Bewertung von Lösungsvorschlägen zur Organisation des betrieblich...
Im Mittelpunkt des Beitrag steht der Mensch in seinem täglichen Arbeitsumfeld, im Büro. Es werden so...
Die Wahl des richtigen Produktionsstandorts zählt zu den grundlegenden betrieblichen Entscheidungen,...
Die dynamischen Marktveränderungen erfordern einen tiefgreifenden Strukturwandel in den Unternehmen ...
Die vielfältigen Einflüsse von außen und innen auf die Organisation, das Management der Auftragsabwi...
Um der steigenden Nachfrage nach verzehrfertigem, frischem Obst nachzukommen, müssen Fürchte verschi...
Die Arbeitswelt befindet sich in einer Phase tiefgreifender Veränderungen, die auch das Verhältnis z...
Die Produktentwicklungsarbeit ist in Hinblick auf auftretende Fehler und daraus resultierenden Aufwe...
Die Aufgaben und Ziele der Organisationsgestaltung repräsentieren den elementaren Betrachtungs- und ...
Ausgehend vom weltweiten Umstrukturierungsprozeß bei ABB wird untersucht, inwieweit die Gestalt der ...
Im Rahmen von FuE-Kooperationen arbeitet die TU Chemnitz, Professur für Strukturleichtbau und Kunsts...
Projektorganisation, Prozessorganisation und Bereichsorganisation. Diese drei Organisationsformen tr...
Fabrikbetriebe stehen heutzutage unter immer größerem Erfolgsdruck. Anspruchsvollere Kundenwünsche, ...
Die Fabrikstrukturplanung hat im Fall der Neuplanung und der grundlegenden Umplanung von Produktions...
Die Arbeit beantwortet die Frage, wie aus Sicht der Produktionsorganisation unterschiedlichen Anford...
Als Konsequenz der Beobachtung und Bewertung von Lösungsvorschlägen zur Organisation des betrieblich...
Im Mittelpunkt des Beitrag steht der Mensch in seinem täglichen Arbeitsumfeld, im Büro. Es werden so...
Die Wahl des richtigen Produktionsstandorts zählt zu den grundlegenden betrieblichen Entscheidungen,...
Die dynamischen Marktveränderungen erfordern einen tiefgreifenden Strukturwandel in den Unternehmen ...
Die vielfältigen Einflüsse von außen und innen auf die Organisation, das Management der Auftragsabwi...
Um der steigenden Nachfrage nach verzehrfertigem, frischem Obst nachzukommen, müssen Fürchte verschi...
Die Arbeitswelt befindet sich in einer Phase tiefgreifender Veränderungen, die auch das Verhältnis z...
Die Produktentwicklungsarbeit ist in Hinblick auf auftretende Fehler und daraus resultierenden Aufwe...
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Ausgehend vom weltweiten Umstrukturierungsprozeß bei ABB wird untersucht, inwieweit die Gestalt der ...
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Die Fabrikstrukturplanung hat im Fall der Neuplanung und der grundlegenden Umplanung von Produktions...
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Die Wahl des richtigen Produktionsstandorts zählt zu den grundlegenden betrieblichen Entscheidungen,...