Erhebung, Evaluierung und Vergleich von Vorgehensmodellen für BI- Projekte und Ableitung eines spezifischen ITARICON Vorgehensmodells für BI-Projekte

Die vorliegende Arbeit gibt einen Überblick über das Thema Vorgehensmodelle für Business-Intelligence-Projekte. Diese Arbeit erklärt warum ein spezifisches Vorgehensmodell eine hohe Relevanz für Erfolg von BI-Projekten besitzt. Zuerst werden BI-Projekte mit den typischen Vorgehensweisen von klassischen Softwaretechnik-Projekten mit ihren jeweils spezifischen Mo-dellen voneinander abgegrenzt. Vor dem Vergleich der Vorgehensmodelle werden die Besonder-heiten sowie Herausforderungen von BI-Projekten ermittelt und daraus Anforderungen an ein solches Vorhaben abgeleitet. Danach werden die in der Literatur vorgestellten Vorgehensmodelle sowie Modelle von verschiedenen IT-Beratungsunternehmen untersucht und ihre Defizite aufgezeigt. Anschließend wird erläutert, wie diese in das entworfene Vorgehensmodell einfließen und was das neue Modell bewirken kann. Ferner wird eine Visualisierungstechnik genutzt, um anhand von definierten Kriterien an ein eigenes BI-Vorgehensmodell die untersuchten Modelle miteinander vergleichen und evaluieren zu können