Mit dieser Arbeit soll gezeigt werden, wie Projektcontrolling in einem Unternehmen integriert wird und welchen Beitrag ein spezifisches Projektcontrolling als wesentlicher Teil des Projektmanagement leisten kann, um den Erfolg einesProjektes zu gewährleisten. Dazu werden einige wesentliche Instrumente und Methoden,die für eine ganzheitliche Planung, Kontrolle und Steuerung der Projektarbeit notwendigsind, dargestellt und erläutert
Komplexer werdende Produkte, kürzere Entwicklungszeiten und Lieferantenintegration im Rahmen von Ent...
Ziel dieser Arbeit war die Konzeption eines Systems zum Garantiecontrolling, um eine ertragsorientie...
Kürzere Entwicklungszeiten, komplexer werdende Produkte und steigende Anforderungen an die Risikomin...
Ziel der Diplomarbeit ist es, die Einführung von strategischem und operativem Projektcontrolling bei...
Das Ziel dieser Arbeit ist eine Darstellung der relevanten Bereiche des Projektmanagements, wobei da...
Ziel dieser Diplomarbeit ist es, sich anhand der Theorie im Bereich Controlling, als auch im Bereich...
Kosten, Termine und Leistungen von Investitionsprojekten müssen genauestens überwacht werden. Mit he...
Forschung und Entwicklung nehmen eine tragende Rolle in technologieorientierten Unternehmen ein und...
Durch den gestiegenen Auftragseingang bei vielen Unternehmen sind Produktionskapazitäten wieder ausg...
Die sich verschärfenden Wettbewerbsbedingungen und die starke kurzfristige Projektorientierung im An...
Kritische Systeme sind Systeme, die einwandfrei funktionieren müssen, damit die Prozesse, die sie st...
An die Planer von automatisierten Fertigungssystemen und Industrieroboteranlagen werden zahlreiche u...
Ziel der Masterarbeit ist, anhand eines Praxisbeispiels auf einfache Art und Weise zu zeigen, wie Pr...
Die inzwischen eingeführte Methode des Prozeßkettenmanagements hat sich in zahlreichen Beratungsproj...
Mit dem Ziel eines effizienten F&E-Managements wurde untersucht, welcher Hilfsmittel sich kleine und...
Komplexer werdende Produkte, kürzere Entwicklungszeiten und Lieferantenintegration im Rahmen von Ent...
Ziel dieser Arbeit war die Konzeption eines Systems zum Garantiecontrolling, um eine ertragsorientie...
Kürzere Entwicklungszeiten, komplexer werdende Produkte und steigende Anforderungen an die Risikomin...
Ziel der Diplomarbeit ist es, die Einführung von strategischem und operativem Projektcontrolling bei...
Das Ziel dieser Arbeit ist eine Darstellung der relevanten Bereiche des Projektmanagements, wobei da...
Ziel dieser Diplomarbeit ist es, sich anhand der Theorie im Bereich Controlling, als auch im Bereich...
Kosten, Termine und Leistungen von Investitionsprojekten müssen genauestens überwacht werden. Mit he...
Forschung und Entwicklung nehmen eine tragende Rolle in technologieorientierten Unternehmen ein und...
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Kritische Systeme sind Systeme, die einwandfrei funktionieren müssen, damit die Prozesse, die sie st...
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Die inzwischen eingeführte Methode des Prozeßkettenmanagements hat sich in zahlreichen Beratungsproj...
Mit dem Ziel eines effizienten F&E-Managements wurde untersucht, welcher Hilfsmittel sich kleine und...
Komplexer werdende Produkte, kürzere Entwicklungszeiten und Lieferantenintegration im Rahmen von Ent...
Ziel dieser Arbeit war die Konzeption eines Systems zum Garantiecontrolling, um eine ertragsorientie...
Kürzere Entwicklungszeiten, komplexer werdende Produkte und steigende Anforderungen an die Risikomin...