Strategische Analyse und operative Empfehlungen zur Errichtung einer Produktionsstätte in Thailand

Die vorliegende Diplomarbeit beschäftigt sich mit der strategischen Analyse unternehmensexterner und -interner Rahmenbedingungen, die für die Errich-tung einer Produktionsstätte in Thailand von Bedeutung sind. Der erste Teil beinhaltet die Vorstellung der BENSELER- Unternehmensgruppe, dem die systematische Untersuchung der geografischen und kulturellen, der politischen, der wirtschaftlichen, der rechtlichen sowie der infrastrukturellen Gegebenheiten Thailands folgt. Sie werden im Anschluss einer Einschätzung unterzogen. Im zweiten Teil der Arbeit wird die notwendige strategische Planung der Internationalisierung beleuchtet. Dabei wird auf die Ziele der Unternehmung, ihre Ausgangsposition für das Auslandsengagement und mögliche Marktein-trittsformen eingegangen. Die im Folgenden gegebenen Empfehlungen dienen der operativen Umsetzung des Projektes „Errichtung einer Produktionsstätte in Thailand“. Eine kritische Reflexion der Ergebnisse sowie Gedanken zur Übertragbarkeit der Ausarbeitung auf andere Investitionsstandorte und Produk-tionsverfahren schließen die Arbeit ab