Proposta de reestrutura??o do processo de estimativa de tarefas em projetos de software numa empresa que utiliza o m?todo ?gil Scrum

The success or failure of a project is associated with delivery on time, within the estimated budget,given the scope provided and with the expected quality. Preparing accurate estimates when planning is one of the key success factors to meet the deadline of the project. In agile software development, more specifically in the Scrum agile method, usually used estimation techniques just consider the experience of people, which contributes to the possibility of inaccuracy. This work presents a proposal to reestructure the task estimation process of software projects using as a case study a company that uses the Scrum agile method. In this new process is included the proposed construction of a historical base structure on estimates. To achieve the proposed objective a research methodology was structured consisting of three steps: systematic literature review, field research and restructuring process. Initially identified the factors that can interfere with the success of the estimates through systematic literature review and field research, then the current process carried out in company was mapped and was proposed restructuring of the process which takes into account the identified factors that affect the estimates.The evaluation of the proposed restructuring was held with members of the studied company development team which participated in the field research and will be members directly affected by the changes. By analyzing the validation results of proposal with team members is possible to conclude that the suggested changes will provide information that enables the staff to be more accurate in estimating tasks.O sucesso ou fracasso de um projeto est? associado com sua entrega no prazo, dentro do or?amento estimado, atendendo ao escopo previsto e com a qualidade esperada. A elabora??o de estimativas precisas no momento do planejamento ? um dos fatores chaves do sucesso para o cumprimento do prazo dos projetos. No desenvolvimento ?gil de software, mais especificamente no m?todo ?gil Scrum, geralmente as t?cnicas de estimativas utilizadas consideram somente a experi?ncia das pessoas, o que contribui para a possibilidade de imprecis?o. Este trabalho apresenta uma proposta de reestrutura??o do processo de estimativa de tarefas em projetos de software utilizando como estudo de caso uma empresa que utiliza o m?todo ?gil Scrum. Neste novo processo est? inclusa a proposta de constru??o de uma estrutura de base hist?rica de estimativas. Para alcan?ar o objetivo proposto foi estruturada uma metodologia de pesquisa que consiste em 3 etapas: revis?o sistem?tica da literatura, pesquisa de campo e reestrutura??o do processo. Inicialmente foram identificados os fatores que podem interferir no sucesso das estimativas atrav?s da revis?o sistem?tica da literatura e da pesquisa de campo, ap?s foi mapeado o processo atual realizado na empresa e proposto a reestrutura??o do processo, o qual considera os fatores identificados que interferem nas estimativas. A avalia??o da proposta de reestrutura??o foi realizada com os membros da equipe de desenvolvimento da empresa estudada, os quais participaram da pesquisa de campo e ser?o os membros diretamente afetados pelas mudan?as. Atrav?s da an?lise dos resultados da valida??o da proposta com os membros da equipe ? poss?vel concluir que as mudan?as sugeridas fornecer?o informa??es que possibilitem a equipe ser mais precisa na estimativa das tarefas