Proposta de planejamento estrat?gico para o supermercado Panis

O mundo empresarial deste s?culo XXI se torna a cada dia mais complexo e competitivo, exigindo das organiza??es a se adequarem continuamente ao ambiente externo, a fim de sobreviver e prosperar neste meio. Para isso, ? necess?rio que elas fa?am a previs?o de um cen?rio futuro. Esta previs?o pode ser elaborada por meio do processo de Planejamento Estrat?gico, que se configura numa ferramenta de gest?o eficaz que visa diagnosticar a situa??o atual de uma empresa, construindo objetivos e estrat?gias que promovam sua continuidade do neg?cio. Nesse contexto, este trabalho prop?e a elabora??o de um Planejamento Estrat?gico para o Supermercado Panis. Como metodologia de pesquisa, utilizou-se o estudo de caso e a pesquisa de campo baseada em entrevistas aplicadas ao propriet?rio, clientes e concorrentes do supermercado, coletando-se dados, informa??es, percep??es e sugest?es com o prop?sito de conhecer aspectos internos e externos da empresa. A partir da metodologia proposta por Vasconcellos Filho e Pagnocelli e das informa??es coletadas, contemplou-se todas as etapas do Planejamento Estrat?gico. Sendo definidos para o Supermercado Panis o neg?cio, a miss?o, os princ?pios e a vis?o, bem como o estabelecimento do objetivo principal com as respectivas estrat?gias e planos de a??o de forma detalhada para alcan?ar tal objetivo. Foram sugeridas ainda ferramentas de controle e avalia??o para implementa??o do Planejamento Estrat?gico proposto. Com a implanta??o deste planejamento o Supermercado Panis est? orientado para sobreviver por mais tempo no mercado, ampliar sua carteira de clientes na cidade de Guatambu aumentando a competitividade