De Nederlandse Corporate Governance Code: Ingeleid, toegelicht en becommentarieerd

Een corporate governance systeem is gericht op het stimuleren van innovatie en structurele vernieuwing van het bedrijfsleven. Immers, de technologische ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op met alle gevolgen van dien. De Nederlandse Corporate Governance Code (NCGC) legt de nadruk op lange termijn waardecreatie, de betrokkenheid van de Raad van Commissarissen bij de strategie, toezicht op de uitvoering van de strategie en op cultuur. In 2016 is de code geheel herzien. Om de NCGC in praktijk te brengen, is begrip van de oorsprong en maatschappelijke context vereist: wat beoogt de code en hoe wordt dat in de praktijk gebracht? In dit standaardwerk gaat Hans Strikwerda diepgaand in op de nieuwe code. Ook geeft hij veel nieuwe inzichten uit de praktijk mee. De auteur geeft aan waar de nieuwe code zijn grenzen heeft en waar de eigen verantwoordelijkheid van de bestuurder en commissaris begint om aan die vernieuwing invulling te geven. Bij corporate governance gaat het in de praktijk niet alleen om bestuurders, commissarissen en aandeelhouders. Ook anderen binnen de organisatie moeten er kennis van hebben. Zoals controllers, HR-professionals, strategen, informatiekundigen, en internal auditors. En natuurlijk zullen ook adviseurs, docenten, studenten, wetenschappers en journalisten in dit boek de nodige inzichten vinden. Prof. dr. J. Strikwerda (1952) is zelfstandig management consultant, hoogleraar Organisatieleer en Organisatieverandering aan de Universiteit van Amsterdam, docent strategie in het Programma voor Commissarissen en Toezichthouders van het ESAA Governance Institute van de Erasmus Universiteit en presidentcommissaris van een industriële onderneming. -- This book explains the Dutch Corporate Governance Code published in 2016 in a broader context of what expectations exists in our society with respect to the system of corporate governance and with that explains the why and purposes of a system of corporate governance, especially related to the Dutch society. Also this book takes a look from the perspective of business administration and the new nature of the firm, taking the position that corporate governance is about supervising a company is being run, but the norms and best practices are to be found in the field of business administration. This book also elaborates what is needed for long term value creation as is the first principle of the Code, as well it comments the phenomenon of culture in the modern firm, as the Code emphasise the role of culture. This book is being used as a teaching book in a number of training programs for members of supervisory boards. The author is lecturer for strategy in the Erasmus course for members of supervisory boards