Kvinner på glassklippen : en empirisk studie av sammenhengen mellom selskapers prestasjon og ansettelse av kvinnelige daglige ledere

Mangelen på kvinner i topplederstillinger har blitt et tema som preger likestillingsdebatteniNorge. Idenneutredningen benyttervienempiriskmetodetil åanalysere bakenforliggende mekanismer som påvirker sannsynligheten for at en kvinne blir ansatt som daglig leder i et selskap. Spesielt vil vi fokusere på selskapers prestasjon. Vi benytter oss av et omfattende datasett med informasjon om skifter av daglige ledere i en rekke norske selskap over en periode på 17 år. Ved å analysere et utvalg bestående av de største selskapene i Norge finner vi resultater som tyder på at kvinner har større sannsynlighet for å bli ansatt som daglige ledere i selskap som presterer dårlig. En reduksjon i selskapets return on assets på ti prosentpoeng, før et skifte av daglig leder finner sted, er forbundet med en økning på omtrent 6% i sannsynligheten for at selskapet skifter fra en mannlig til en kvinnelig dagligleder.Vifinnerogsåatstørrelsenpåstyreriselskappåvirkerresultatene.Iselskap med minst fire styremedlemmer er en reduksjon på ti prosentpoeng i selskapers return on assets, før et skifte av daglig leder finner sted, forbundet med over 11% høyere sannsynlighet for at selskap skifter fra mannlige til kvinnelige daglige ledere. I motsetning til våre forventninger, finner vi ikke støtte for at kvinnelige daglige ledere erstattes av mannlige dersom selskapet presterer dårlig under kvinners ledelse. Vi finner heller ingen signifikant forskjell mellom ansettelsesperioden til kvinnelige og mannlige daglige ledere. Utredningen utforsker og belyser en del av likestillingsdebatten som ikke tidligere er analysert med norske data, og er således den første av sitt slag