Gestión Bancaria Nicaraguense : Análisis de fusiones y adquisiciones del banco de crédito centroamericano Bancentro en el periodo finalizado 2015

A menudo la mayoría de las personas suelen asociar las fusiones como una inestabilidad financiera en las instituciones bancarias, lo cual genera desconfianza e inseguridad del publico creando la percepción de perdida, sin embargo en la crisis bancaria de Nicaragua las fusiones ,adquisiciones fueron una de las estrategias que lograron que el país no sufriera más afectaciones en su economía, la mayoría de los bancos que se encontraban en quiebra fueron fusionados o adquiridos por otras instituciones sólidas. En el caso del banco mercantil su cartera de activos y pasivos fue adquirida por el banco de crédito centroamericano BANCENTRO, cuando en el año 2000 ya no pudo resistir las daños causados por la crisis, evitando que los clientes del banco sufrieran perdidas en sus depósitos, de igual manera que las colocaciones de la institución pasaran a cartera saneada lo cual hubiese sido un impacto más, a la débil economía del país. El objetivo principal del trabajo se centra en que los usuarios conozcan la importancia que tuvieron las fusiones y adquisiciones dentro de la crisis bancaria, al brindar un ejemplo real de una adquisición, que fue uno de los tanto casos que surgieron en esta época, en la cual las causas principales fueron la falta de control, una ineficiente gestión bancaria, fraudes, delitos que al final afectaron la cartera, y condujeron a una quiebra sucesiva de los bancos más débiles. En conclusión la gestión realizada por el sistema financiero evito un desastre mayor a la economía. En el caso del banco de crédito centroamericano se realizaron análisis a los estados financieros, evaluaciones a las ventajas y desventajas tanto de la cartera activa como pasiva, al finalizar se concluyó que era una alternativa factible para la institución