Análisis C.I Técnicas Baltime de Colombia S.A. – C.I. Tecbaco S.A. (Colombia-Magdalena)

El viaje que realizamos a la empresa Banafruts, mas específicamente su finca ha sido de gran enriquecimiento, fue por esta razón que decidimos basar el trabajo aquí presente en ellos. A pesar de que solamente visitamos una de las fincas de la región, conseguimos mucha información de fondo y pudimos darnos cuenta que basan todos sus procesos se regían por el reglamento de la exportadora de la región, es decir, que a pesar de ser dueños de la finca y la producción, no lo eran de los procesos, pues todo su producto (siempre y cuento estuviera en estado optimo para la exportación) ya tenia un dueño o comprador, técnicas Balítame, es por eso que decidimos ir un poco mas allá y hacer el proyecto sobre aquella empresa que rige toda la región bananera del magdalena. Como todos saben todos los procesos, siempre pueden ser optimizados a través de la observación, estudio y previa implementación y el fin de este trabajo es poder identificar falencias y sus posibles mejoras.The trip we made to the company Banafruts, more specifically his farm has been a great enrichment, it was for this reason that we decided to base the work here present in them. Although we only visited one of the farms in the region, we got a lot of background information and we were able to realize that all of their processes were governed by the regulations of the region's exporter, that is, despite being owners of the farm and the production, they were not of the processes, because all their product (always and I count was in optimal state for the export) already had an owner or buyer, Balitáme techniques, that is why we decided to go a little further and make the project about the company that governs the entire banana region of the magdalena. As everyone knows all the processes, they can always be optimized through observation, study and previous implementation and the purpose of this work is to identify flaws and possible improvements