International audienceDans cette recherche, nous examinons les effets de la professionnalisation du conseil d’administration (CA) dans les PME sur sa participation au processus de décision stratégique. À partir d’un échantillon de 186 PME françaises, nous montrons que la professionnalisation du CA, tant par la formalisation de son fonctionnement que par la présence de connaissances et de compétences, est un déterminant majeur de sa participation au processus stratégique. Ces résultats contribuent aux perspectives cognitives et comportementales de l’étude des organes de gouvernance au sein des PME
International audienceCet article rend compte de la structuration des projets d’étudiants participan...
International audienceLes universités sont en général considérées comme des organisations publiques ...
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International audienceL’objectif de ce papier est d’étudier l’implication du Conseil d’Administratio...
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Autre titre : Révolution du management des ressources humaines : des compétences aux capabilités.Int...
Le fort mouvement de professionnalisation et d’institutionnalisation de la participation observé ces...
International audienceLa littérature sur les processus stratégiques utilise fréquemment la notion de...
International audienceChacun convient que l’on peut apprendre en travaillant, bien que la nature de ...
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