Análise do papel das práticas de recursos humanos como facilitadoras ou inibidoras da conciliação trabalho-vida familiar:a perceção das organizações como amigas das famílias

Dissertação de Mestrado em Políticas de Desenvolvimento dos Recursos HumanosNa sociedade em geral, e com grande atualidade em Portugal, tem-se assistido a um debate crescente da relação entre as condições laborais e a conciliação entre as responsabilidades familiares e profissionais dos trabalhadores. Este estudo procura aprofundar o conhecimento do papel das práticas de recursos humanos como facilitadoras ou inibidoras da conciliação entre o trabalho e a vida familiar. Analisa-se a relação existente entre valores organizacionais positivos, práticas de recursos humanos de suporte à família e atitudes de suporte familiar da parte dos gestores na formação da perceção das organizações como amigas das famílias. Em termos metodológicos optou-se por uma abordagem do tipo mista – análise qualitativa (entrevistas a gestores de recursos humanos) seguida de uma análise quantitativa (inquérito a 1156 empregados das organizações selecionadas no estudo). Verifica-se uma tentativa das empresas em implementar práticas e definir objetivos que tenham uma influência positiva na conciliação entre o trabalho e família e com impacto favorável na concretização dos projetos familiares dos empregados. No entanto, os dados quantitativos mostram que ainda não satisfazem totalmente as necessidades dos empregados. Os resultados dão suporte à influência relevante de todas as variáveis analisadas. Foram discutidas as conclusões dos resultados obtidos e sugeridas pistas para investigações futuras.In society in general, and in Portugal specially, there has been a growing debate on the balance between the working conditions and workers’ family and professional responsibilities. This study seeks to deepen the understanding of the role of human resource practices as facilitators or inhibitors of the balance between work and family life. It is analyzed the relationship between positive organizational values, practices of human resources supportive of the family, and managers’ family supporting attitudes in the formation of the perception of organizations as being family supportive. In methodological terms, a mixed approach was chosen - qualitative analysis (interviews with human resource managers) followed by a quantitative analysis (survey of 1.156 employees of the organizations participating in the study). There is an attempt by companies to implement practices and define objectives that have a positive influence on the balance between work and family as well as a favorable impact on the implementation of the employees' family projects. However, the quantitative data shows that they still do not completely meet employees’ needs. The results support the relevant influence of all target variables. The main conclusions are discussed and ideas for future research are suggested.N/