Estudio de la aplicaci\uf3n de la metodolog\ueda Lean Startup a trav\ue9s de una muestra de los expertos integrantes del ecosistema Lean StartUp espa\uf1ol

Seg\ufan datos presentados en un reciente libro: \u201cLa Burbuja Emprendedora: La verdad detr\ue1s del mito del emprendimiento para todos\u201d (Garc\ueda y Gonz\ue1lez, 2017), que aborda el fen\uf3meno del emprendimiento en Espa\uf1a, apenas 3 de cada 10 empresas superan los 5 primeros a\uf1os de vida. Para el autor de la investigaci\uf3n, quien se dedica a la formaci\uf3n emprendedora, siempre ha existido la inquietud de buscar soluciones que contribuyan a minimizar las causas que propician dicho fracaso. En el a\uf1o 2012 se publica un libro: \u201cEl M\ue9todo Lean Startup: C\uf3mo crear empresas de \ue9xito utilizando la innovaci\uf3n continua\u201d, cuyo autor, Eric Ries (2012) afirma que: \u201cel \ue9xito de una startup no radica, como piensa mucha gente, en estar en el lugar correcto, en el momento adecuado, sino que el \ue9xito de una startup se puede dise\uf1ar siguiendo un proceso correcto y esto significa que se puede aprender y ense\uf1ar\u201d (p. 15). La base de la Metodolog\ueda Lean Startup radica en: \u201ccrear el producto que el cliente necesita y por el que est\ue1 dispuesto a pagar, usando la cantidad m\uednima de recursos\u201d (Ries, 2012, p. 32)