Análise mercadológica de uma empresa rural

O mundo de hoje se mostra cada vez mais dinâmico, e se transforma constantemente. Por causa disso, as empresas tiveram que repensar sua forma de atuar, e o planejamento estratégico emergiu como uma solução para essa necessidade de constante adaptação. Compreender o meio que circunda as atividades da empresa e entender suas relações com seu mercado-alvo tornou-se ponto de partida para o desenvolvimento das atividades das organizações. Desse modo, a análise mercadológica surgiu como uma ferramenta essencial, estratégica para que as empresas consigam alcançar seus objetivos e atingir suas metas. Dentre as diversas atividades econômicas, uma se destaca por sua relativa estabilidade: o agronegócio. Esse setor da economia foi um dos únicos que se manteve em crescimento mesmo diante das últimas crises econômicas mundiais, especialmente pelo fato de ser uma atividade necessária à sobrevivência. Assim como nos demais setores da economia, as empresas rurais passaram a ver a necessidade de um planejamento estratégico para manter suas capacidades competitivas, e a análise mercadológica passou a ser um importante passo rumo a esse objetivo. Tendo em vista esse contexto, o presente trabalho tem como tema a análise mercadológica de uma empresa rural, objetivando observar a aplicação daanálise mercadológica em uma fazenda, por meio da análise SWOT e do mix de marketing (composto do 4 P’s), relatando e analisando o caso real da fazenda Vista Alegre, localizada no município de Eugenópolis – MG, que tem como principais atividades a bovinocultura de corte e de leite. Para tanto, este trabalho foi realizado na forma de uma pesquisa aplicada, exploratória, descritiva, bibliográfica, qualitativa e de campo, que utilizará como instrumento uma entrevista semi-estruturada, realizada diretamente com o responsável pela empresa. No decorrer da pesquisa, pode-se perceber que, de fato, a análise mercadológica é muito importante para a estratégia da empresa, pois permite visualizar as principais falhas e dificuldades no desenvolvimento das suas atividades