Plano de negócios e planejamento estratégico, analisados e aplicados para empresa de nutrição esportiva

Pesquisar, identificar, estruturar, aplicar e gerenciar. Etapas fundamentais e inerentes aos dois temas abordados no trabalho, e que se completam: o Plano de Negócios nas organizações público privadas e o Planejamento Estratégico. As organizações muitas vezes não enxergam ou conhecem o grau de utilidade dessas duas ferramentas, e seu poder norteador para que objetivos estratégicos sejam alcançados. A mutabilidade constante dos cenários faz-se obrigatória a pesquisa e fundamentação de dados quantitativos e qualitativos, que possam apontar fatos que identifiquem debilidades ou fortalezas internas; oportunidades e ameaças externas; para que organizações tenham como ponto de partida para suas ações estratégicas. O objetivo deste trabalho é analisar e posteriormente exemplificar de modo prático os conceitos dos Planos e Modelos de Negócios da administração, e do Planejamento Estratégico neles inserido, a fim de minimizar dúvidas das mais diversas organizações em relação à gestão estratégica. A teoria e a prática são confrontadas para exemplificar o grau de aplicabilidade e importância das ferramentas na gestão das organizações. Será feito um embasamento teórico e sua posterior aplicação prática, gerando uma simulação viável do planejamento e abertura de uma empresa real de nutrição esportiva. Ao final, conclui-se que, através de planos de gestão, todo o trabalho objetivado terá sucesso a partir de processos sistêmicos de controle