Gestión de la integración social de los proyectos universidad - empresa: un estudio de caso

This project was aimed at knowing how the process of managing the social integration of University-Enterprise innovation projects at Universidad del Norte is. It is a qualitative study of case based on the research «Innovation and optimization of the processes for producing galvanized and painted lamina as pillars for a greater participation in the international markets», project carried out by the Universidad del Norte and Acesco. The techniques and instruments used were: life stories, semi-structured or focused interview, and focal group. Results show a strategic integration which allows a management of the organized, planned, intentioned and concerted research with a specific external actor, thee enterprise; where the institutional and national politics and the structure of the university make possible the transference and appropriation of knowledge.Este proyecto tuvo por objeto conocer cómo es el proceso de gestión de la integración social de los proyectos de innovación Universidad-Empresa en la Universidad del Norte (Barranquilla, Cololmbia). Este es un estudio de caso cualitativo que se basa en la investigación «Innovación y optimización de los procesos para la producción de lámina galvanizada y pintada como pilares para una mayor participación en los mercados internacionales», proyecto desarrollado entre la Universidad y la empresa Acesco. Las técnicas e instrumentos utilizados fueron la entrevista semies-truc-turada o enfocada y el grupo focal. Los resultados muestran una integración estratégica que permite una gestión de la investigación organizada, planeada, intencionada y concertada con un actor externo específico, la empresa; en la cual las políticas ins-ti-tucionales y nacionales y la estructura de la universidad hacen posible la transferencia y apropiación del conocimiento