Add to ORKGLos países de Europa central y oriental (PECO) han surgido como una nueva localización global en la industria electrónica. En este artículo se analiza: 1) qué factores explican el surgimiento de los PECO como localización de la producción electrónica global y 2) qué podríamos aprender del éxito de los PECO en electrónica en materia de política y de gestión. La integración de esta industria ha sido impulsada por la inversión extranjera directa y las redes de producción global
El cluster electrónico de Guadalajara se reestructuró como consecuencia de los severos efectos de la...
En el presente trabajo nos proponemos estudiar las determinaciones que subyacen a la localización de...
A finales de los años ochenta, los países de Europa Central y Oriental (PECO), en el marco de su tra...
Los países de Europa central y oriental (PECO) han surgido como una nueva localización global en la ...
La localización de las industrias productoras de las TIC importa para la competitividad global y el ...
Este artículo analiza, en primer lugar, la situación de la producción mundial de la industria electr...
El artículo muestra como ha impactado el proceso de regionalización y la fragmentación internacional...
Desde hace poco más de 20 años el formato productivo y organizacional de la industria electrónica, p...
Las cadenas globales de valor son uno de los elementos más paradigmáticos de la transformación del c...
Die Verlagerungen der Elektro-und Elektronikindustrien. Die Krise des Sektors dequalifizierter, räu...
Con la continua profundización de la globalización económica, el rápido aumento de la penetración de...
Hay una opinión ampliamente compartida de que las tecnologías de la información explican, al menos e...
RESUMEN: El presente proyecto tiene como objetivo acercar al lector a uno de los temas más concurrid...
La globalización económica ha convertido a la política de fomento de la innovación en el principal i...
La manufactura electrónica puede usarse como herramienta de desarrollo industrial en ecónomas emerge...
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