Logística ajustada: un análisis estratégico del sector de componentes de automoción de primer nivel en España

La búsqueda de una actuación más eficiente en el sistema productivo ha provocado la fijación de un análisis más profundo de sus principales fortalezas y debilidades. Sin embargo, la consecución de este objetivo precisa de una función logística que permita realmente lograr esa eficiencia. Esta función constituye un elemento fundamental en la puesta en marcha de cualquier tipo de diseño del sistema productivo. Este artículo trata de analizar el comportamiento logística de las organizaciones empresariales, tanto desde el punto de vista de la actitud estratégica adoptada por dicha función, como del grado de aplicación de los fundamentos de actuación ajustada (ya que esta actuación pasa a ser la más aceptada, dentro del ámbito de la dirección de operaciones, en los sectores más avanzados y competitivos), a fin de agrupar a las empresas del sector sometido a estudio conforme a los criterios anteriores. Finalmente, se analizará la posible relación existente entre dichos grupos así como las diferencias halladas respecto al grado de eficiencia alcanzadoThis article intends to analyze logistic behaviour in business organizations, both from a strategic actitude adopted by the logistic function responsibles and the level of application of the lean management fundamentals (since this kind of behaviour is now a best practice on the Operations Management function, in the more advanced and competitive sectors). The study is about to construct several groups of companies accordingly to these criteria, on the industrial sector under consideration. Finally, the possible relationship between those groups and the differences found with respect the level of efficiency in them will he analyze