Las estrategias de las empresas trasnacionales españolas en América Latina: Los casos de Endesa y Telefónica

Este trabajo analiza las características de las inversiones españolas en los sectores de telecomunicaciones y energía eléctrica en América Latina y su impacto sobre los mercados de servicios. Este análisis arranca del estudio de las estrategias empresariales que impulsaron la internacionalización de las empresas españolas del ramo, poniendo el acento en la importancia que a comienzos de la década de 1990 tuvo la necesidad de "ganar tamaño", mediante la adquisición de activos en América Latina, para garantizar condiciones de competencia internacional que evitaran la absorción por parte de las competidoras europeas y norteamericanas. Para hacer una correcta valoración de estas estrategias, será necesario detenerse en las características de las privatizaciones españolas en el contexto de las políticas de liberalización de la Unión Europa. En ese sentido, las políticas favorables a la competencia y la formación de mercados abiertos, han sido desde el comienzo un pilar robusto de las políticas de la UE. España, en ese contexto, ha debido adaptar su institucionalidad de mercados a las exigencia de competencia de la UE, lo que se ha hecho con relativo retraso respecto a los líderes europeos, dando lugar a tensiones políticas y litigios entre los reguladores europeos y las empresas españolas a lo largo de los años finales del siglo XX. El proceso todavía está marcha, los mercados de telecomunicaciones y de electricidad están siendo sometidos a fuertes transformaciones tecnológicas e institucionales, por lo que es de esperar que en un futuro inmediato estos litigios sigan dando lugar a nuevas regulaciones que intenten reducir los fallos del mercado tanto como los fallos del estado