Strategi Penerapan Manajemen Di Pondok Pesantren Dalam Membentuk Da’i (Study Kasus Pondok Pesantren Musthafawiyah Purba Baru, Mandailing Natal)

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi perencanaan Pondok Pesantren Musthafawiyah dalam membentuk Da’i, strategi pelaksanaan Pondok Pesantren Musthafawiyah dalam membentuk Da’i dan strategi pengorganisasian Pondok Pesantren Musthafawiyah dalam membentuk Da’i, strategi evaluasi Pondok Pesantren Musthafawiyah dalam membentuk Da’i Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif. Data yang dikumpulkan melalui metode: wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data dengan tiga jalur yaitu: penyajian data, reduksi datadan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi perencanaan Pondok Pesantren Musthafawiyah dalam membentuk da’i dilakukan dengan cara merumuskan, mempersiapkan, tujuan, dan kebijakan pimpinan. evaluasi Pondok Pesantren Musthafawiyah dalam pembinaan da’i sesuai dengan visi dan misi Pondok Pesantren Musthafawiyah. Proses pelaksanaan strategi manajemen di Pondok Pesantren Musthafawiyah dilakukan dengan serangkaian kegiatan yang terbagi dalam 4 fungsi: 1). Menerapkan fungsi perencanaan 2). Menerapkan fungsi pengorganisasian 3). Menerapkan fungsi pelaksanaan 4) menerapkan fungs pengawasan. Strategi pengorganisasian Pondok Pesantren Musthafawiyah dalam membentuk da’i dilakukan dengan cara membutuk tiga organisasi yaitu: organisasi ditingkat pesantren, organisasi santri kedaerahan dan organisasi banjar dan dewan pelajar