Análise de custo do processo de fabrico de estruturas pré‐fabricadas em betão armado

O mercado da construção tem vivido, aos longos dos últimos anos, significativas alterações, criando novos desafios às empresas do ramo, nomeadamente, a falta de mão-de--obra qualificada e o mercado concorrencial cada vez mais agressivo. O objetivo principal deste trabalho passa pela análise do processo de fabrico de peças pré-fabricadas em betão armado, procurando perceber o layout de produção e quais os seus constrangimentos, de forma a poder propor soluções que melhorem a eficiência do processo produtivo. Para conseguir atingir o objetivo proposto, foi realizado o estudo da arte, procurando conhecer a filosofia Lean Thinking, seus métodos, técnicas e ferramentas e as tipologias de layouts existentes, bem como, aprofundar conhecimentos sobre a indústria dos pré-fabricados de betão, nomeadamente, os elementos que a constituem, soluções e métodos construtivos. Com os dados recolhidos e levantamento das condições existentes na empresa, foi possível analisar o processo produtivo do ponto de vista económico e, também, ao nível do fluxo de processo e layout existente, procurando encontrar desperdícios no processo e utilizando para o efeito ferramentas como, o Mapeamento de Fluxo de Valor e os Diagramas de Esparguete. Tendo por base os métodos, técnicas e ferramentas Lean, foi possível identificar situações de desperdício no processo, com atividades que não geram valor acrescentado, e que permitiu propor duas soluções de layout distintas, com melhorias de eficiência do processo, ao nível de distâncias percorridas pelos operadores para a realização de todas as atividades