Estandarització de temps de treball i planificació de la producció a l'empresa Deima Ingenieros.

En aquest projecte es realitzen un seguit de millores utilitzant eines Lean Manufacturing a fi de complir l’objectiu que pretén l’empresa DEIMA Ingenieros a mig o curt termini. La finalitat del projecte és aconseguir establir una estandardització de processos, per a que siguin interioritzats pel departament i els treballadors que el conformen, així com també controlar el temps de treball de cada operació. A través de tot això, l’empresa ha d’obtenir uns beneficis que en el període aproximat d’un any en el qual els costos aplicats per la seva millora siguin absorbits pels beneficis obtinguts. La idea és acabar implementant les eines Lean Manufacturing a tot el conjunt de departaments de l’empresa, però per veure els seus beneficis es comença pel departament de fabricació i producció ja que és un departament que té poc més de quatre anys de vida i resulta la opció més bona a l’hora d’introduir l’enginyeria de processos