Une approche motivationnelle de la persévérance au doctorat : levons le voile sur l’importance du soutien du promoteur

Les recherches abordant la question de la persévérance au doctorat font état d’un paradoxe troublant. Un nombre important de doctorants abandonnent leur doctorat alors qu’ils peuvent être qualifiés d’étudiants brillants ayant dû passer au travers d’un système de sélection exigeant pour entamer une thèse. Plus précisément, ils sont près de 50% à ne pas compléter leur thèse après 8 années de financement. Plusieurs questions se posent alors ; « comment expliquer ce paradoxe ? », « Quels sont les déterminants de la persévérance du doctorant ? » Mais surtout, « Comment aider les doctorants à mener leur doctorat à bien ? ». Face à ces questions, de récentes recherches ont particulièrement insisté sur le rôle que jouerait le promoteur dans le parcours doctoral. Ce dernier est pointé comme étant une des plus importantes sources de motivation et d’engagement du doctorant. Néanmoins, malgré une littérature de plus en plus abondante sur le sujet, il est encore difficile aujourd’hui de pouvoir estimer le réel impact du promoteur dans le parcours doctoral de son thésard. Cette présentation essayera d’apporter plus de clarté à ce sujet en présentant les derniers résultats des études menées sur ce sujet au sein du projet Rope. Ancrés dans la théorie de l’autodétermination et au moyen d’un design quantitatif longitudinal, nous nous emploierons à mieux comprendre l’importance des différentes sources de soutien du promoteur. Plus précisément, nous analyserons entre autres leurs effets sur l’engagement, l’appropriation du projet de thèse, le sentiment de progresser et l’épuisement rapporté du doctorant. En fin de présentation, une discussion sera initiée sur les découvertes et leur implication dans l’encadrement des doctorants de demain