Modelo para la estructuración de la Unidad de Auditoría Interna en las Asociaciones Cooperativas de Ahorro y Crédito de la Zona Paracentral, caso: Asociación Cooperativa de Ahorro y Crédito Parroquia San Sebastián Cojutepeque, de Responsabilidad Limitada (ACOPASS de R.L.), del municipio de Cojutepeque, departamento de Cuscatlán, a implementarse en el año 2017

Las Asociaciones Cooperativas en El Salvador han tomado protagonismo en la última década, debido a la demanda de muchos salvadoreños que necesitan solventar sus necesidades económicas de una forma más rápida y efectiva. Las Cooperativas de mayor demanda son las que se dedican a la Actividad de Ahorro y Crédito, por brindar apoyo a los que no tienen oportunidad en la banca comercial. Son estas facilidades las que se vuelven un riesgo de incobrabilidad porque en muchas ocasiones, estas instituciones financieras carecen de mecanismos o herramientas de control que permitan indagar a profundidad sobre la información presentada por las personas solicitantes de crédito. La Asociación Cooperativa de Ahorro y Crédito Parroquia San Sebastián Cojutepeque, de Responsabilidad Limitada (ACOPASS DE R.L.) ha tenido un impacto positivo desde sus inicios. Y es que la aceptación de la población de Cojutepeque y sus alrededores ha sido muy sensible, siendo la evidencia clara y fundamental el crecimiento económico experimentado a lo largo de los años que tiene en función. En vista que ACOPASS DE R.L. es una institución en crecimiento, los procedimientos operativos se vuelven cada vez más complejos, debido al cumplimiento de la Normativa Contable, Leyes tributarias y demás marco legal aplicado a las Cooperativas en nuestro País. En la pretensión de obtener un conocimiento más amplio sobre la institución en estudio, se ejecutó la fase de investigación que se llevó acabo por medio de entrevistas a las jefaturas, se determinó que los departamentos necesitan fortalecimiento en los procesos administrativos y operativos a través de evaluaciones periódicas que permitan detectar oportunamente riesgos de fraude y desfalcos en la Cooperativa. Por lo cual y con amplias expectativas de continuar en crecimiento ACOPASS DE R.L., debe contar con un mecanismo que le permitan tomar decisiones sólidas para sobresalir en el mercado financiero, y es por eso que presentamos un modelo de estructuración de la unidad de auditoría interna con el objetivo de agregar valor y mejorar las operaciones de la institución. El modelo propone la evaluación de las funciones desarrolladas por los diferentes departamentos que integran la Cooperativa con visión al logro de generar información más confiable y verídica para los usuarios internos y externos quienes permanecen a la expectativa del buen funcionamiento de la Cooperativa. The Cooperative associations of El Salvador have taken leadership in the decade, it is because salvadorean people need solve their economy needs in a fast and effective way. The Cooperatives with the highest demand are those that are dedicated to savings and credit activity giving oportunity to who have not in the commercial banking but these facilities become a risk of a collectibility because in some occacions this banking institutions lack mechanism or estrategies that allow to investigate about submited information by credit applicants. The association Cooperative of ahorro, Credit y Consumo (ACOPASS DE R.L. ) has had an inpact since its inscription. The acceptance of the population of Cojutepeque and it sorrundings is clear and fundamental in the economic grouth that has been observed in these years. Considering that ACOPASS DE R.L. is a growing institution the operating procedures become increasingly complex, it is because they have own rules, of procedure, accouting regulations, tax laws and others in our country. In order to have an extensive knowledge about institution under study, the research phase was carried out though interviews with the head offices that need support in their area and they can identify fraud risks and embezzlements in the Cooperative. With broad expetations of cotinuing growth ACOPASS DE R.L. most have a mechanism that allows it to make sound decisions. We present a structuning model of the audit unit with the objetive of adding value and improving the operations of the institution. In the model we propose the evaluation of the different departments that make up the Cooperative in order to generate more reliable and truthful information for those who expect the good functioning of the Cooperative